| 2) Origem dos recursos | 2019 - R$ | 2018 - R$ | ||
| Receita Total ¹ | 262.483.992,94 | 100% | 262.122.157,98 | 100% |
| a) Bolsas e Serviços (Gratuidade) / Subvenções | 27.299.928,17 | 27.242.901,15 | ||
| b) Doações de pessoas jurídicas | 245.685,83 | 349.321,00 | ||
| c) Doações de pessoas físicas | 206.740,82 | 205.582,23 | ||
| d) Contribuições | - | - | ||
| e ) Patrocínios | 23.480,00 | 6.560,00 | ||
| f) Cooperação Internacional | - | - | ||
| g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos | 231.628.890,70 | 231.206.268,24 | ||
| h) Outras receitas | 3.079.267,42 | 3.111.525,36 | ||
| 3) Aplicação de recursos | 2019 - R$ | 2018 - R$ | ||
| Despesa e Investimento Total¹ | 284.675.287,29 | 100% | 292.727.546,86 | 100% |
| a) Custo com Gratuidade de Bolsas e Serviços | 25.265.299,29 | 25.829.427,97 | ||
| b) Pessoal (salário+benefícios+encargos) | 151.683.848,69 | 157.442.629,71 | ||
| c) Despesas diversas | 107.726.139,31 | 109.455.489,18 | ||
| Operacionais | 87.745.924,79 | 83.193.695,27 | ||
| Tributos | 160.780,89 | 88.494,20 | ||
| Financeiras Líquidas | 14.870.797,86 | 13.151.845,82 | ||
| Capital | 4.626.619,84 | 12.674.198,64 | ||
| Outras despesas | 322.015,93 | 347.255,25 | ||
| a) Alimentação | 1.487.025,26 | 0,57% | 1.428.570,11 | 0,55% |
| b) Educação | 3.210.481,20 | 1,22% | 3.148.992,06 | 1,20% |
| c) Capacitação e desenvolvimento profissional | 237.262,65 | 0,09% | 282.106,74 | 0,11% |
| d) Creche ou auxílio creche | 262.266,50 | 0,10% | 289.235,38 | 0,11% |
| e) Saúde | 1.455.247,87 | 0,55% | 1.548.631,62 | 0,59% |
| f) Segurança e medicina no trabalho | 623.600,37 | 0,24% | 624.229,73 | 0,24% |
| g) Transporte | 2.117.447,31 | 0,81% | 2.141.855,79 | 0,82% |
| h) Bolsas/estágio | 227.426,64 | 0,09% | 259.916,93 | 0,10% |
| I) Outros | 469.253,38 | 0,18% | 491.672,59 | 0,19% |
| Total - Indicadores Sociais Internos | 10.090.011,18 | 3,84% | 10.215.210,95 | 3,90% |
| 5) Projetos, Ações e Contribuições para a Sociedade | 2019 | 2018 | ||||
| Pessoas Beneficiadas | R$ | %Sobre a Receita | Pessoas Beneficiadas | R$ | %Sobre a Receita | |
| 5.1) Programas e Projetos de Extensão | 46.804 | 3.701.461,81 | 1,41% | 59.240 | 4.057.956,65 | 1,55% |
| a) Saúde | 17.388 | 1.547.715,80 | 0,59% | 10.351 | 1.599.460,06 | 0,61% |
| b) Educação | 8.569 | 727.375,40 | 0,28% | 16.191 | 800.938,72 | 0,31% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | 1.508 | 179.768,31 | 0,07% | 1.882 | 208.198,16 | 0,08% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | 2.095 | 697.146,20 | 0,27% | 1.634 | 763.268,01 | 0,29% |
| e) Diversificação Econômica | ND | - | 0,00% | ND | ND | 0,00% |
| f) Outros | 17.244 | 549.456,10 | 0,21% | 29.182 | 686.091,70 | 0,26% |
| 5.2) Projetos de Pesquisa | ND | 7.438.616,96 | 2,83% | ND | 8.377.243,16 | 3,20% |
| a) Saúde | ND | 1.646.460,82 | 0,63% | ND | 1.737.843,41 | 0,66% |
| b) Educação | ND | 1.225.941,71 | 0,47% | ND | 1.197.318,16 | 0,46% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | ND | 1.322.321,57 | 0,50% | ND | 1.331.253,26 | 0,51% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | ND | 1.083.922,67 | 0,41% | ND | 1.240.732,35 | 0,47% |
| e) Diversificação Econômica | ND | 762.783,31 | 0,29% | ND | 666.814,39 | 0,25% |
| f) Outros | ND | 1.397.186,88 | 0,53% | ND | 2.203.281,59 | 0,84% |
| 5.3) Outras Ações Sociais | 636.298 | 28.536.305,40 | 10,87% | 505.775 | 28.706.331,15 | 10,95% |
| a) Saúde | 615.892 | 25.053.541,39 | 9,54% | 482.976 | 24.730.866,73 | 9,43% |
| b) Educação | 60 | 103.238,95 | 0,04% | 1.419 | 359.160,18 | 0,14% |
| c) Meio Ambiente | ND | 1.294.626,89 | 0,49% | ND | 1.355.360,33 | 0,52% |
| d) Desenvolvimento Social | 3.050 | 352.142,94 | 0,13% | 3.375 | 370.359,26 | 0,14% |
| e) Arte e Cultura | 13.015 | 695.100,57 | 0,26% | 12.892 | 747.397,42 | 0,29% |
| f) Assistência Jurídica | 4.281 | 1.037.654,66 | 0,40% | 5.113 | 1.143.187,23 | 0,44% |
| Valores e números totais | 683.102 | 39.676.384,17 | 15,12% | 565.015 | 41.141.530,96 | 15,70% |
| 6) Outros Indicadores de Impacto e Atuação Social | 2019 | 2018 | ||
| Nº total de alunos (as) | 11.262 | 11.679 | ||
| Nº de alunos com bolsa integral | 1.380 | 1.419 | ||
| Valor total das bolsas integrais | 23.915.144,74 | 24.276.841,94 | ||
| Nº de alunos (as) com bolsas parciais | 140 | 158 | ||
| Valor total das bolsas parciais | 1.350.154,55 | 1.552.586,03 | ||
| Nº de alunos (as) com bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 66 | 205 | ||
| Valor das bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 94.800,00 | 171.200,00 | ||
| Nº de alunos (as) com bolsas de extensão | 148 | 149 | ||
| Valor das bolsas de extensão | 332.428,00 | 333.310,20 | ||
| 7)Indicadores do Corpo Funcional | 2019 | 2018 |
| Nº de empregados ao final do período | 2.236 | 2.322 |
| Nº de admissões durante o período | 329 | 315 |
| Nº de prestadores(as) de serviços | 1.234 | 1.026 |
| % de empregados(as) acima de 45 anos | 27,06% | 25,97% |
| Nº de mulheres que trabalham na Instituição | 1.533 | 1.561 |
| % de cargos de chefia ocupados por mulheres | 64,53% | 67,13% |
| Idade média das mulheres em cargos de chefia | 42 | 42 |
| Salário médio das mulheres | 2.693,41 | 2.741,29 |
| Idade média dos homens em cargos de chefia | 46 | 46 |
| Salário médio dos homens | 3.626,45 | 3.622,48 |
| Nº de negros(as) que trabalham na Instituição | 111 | 114 |
| % de cargos de chefia ocupados por negros(as) | 1,71% | 1,85% |
| Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia | 52 | 44 |
| Salário médio dos(as) negros(as) | 1.722,68 | 1.600,60 |
| Nº de brancos (as) que trabalham na Instituição | 2.088 | 2.167 |
| Salário médio dos(as) brancos(as) | 3.072,39 | 3.076,64 |
| Nº de estágiários(as) | 69 | 42 |
| Nº de voluntários(as) | 0 | 0 |
| Nº de portadores(as) de necessidades especiais | 113 | 99 |
| Salário médio de portadores(as) de necessidades especiais | 1.871,54 | 1.885,98 |
| 8) Qualificação do Corpo Funcional | 2019 | 2018 |
| Nº total de docentes | 557 | 611 |
| Nº de doutores (as) | 213 | 218 |
| Nº de mestres (as) | 253 | 294 |
| Nº de especialistas | 63 | 72 |
| Nº de graduados (as) * | 28 | 27 |
| Nº total de funcionários(as) do corpo técnico-administrativo | 1.679 | 1.711 |
| Nº de pós-graduados (Especialistas, Mestres e Doutores) | 253 | 258 |
| Nº de graduados (as) | 355 | 384 |
| Nº de graduandos (as) | 272 | 287 |
| Nº de pessoas com ensino médio | 675 | 661 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental | 87 | 81 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto | 37 | 40 |
| Nº de pessoas não alfabetizadas | 0 | 0 |
| * Professores da Escola Educar-se, CEPRU | ||
| 9) Informações Relevantes quanto à Ética, Transparência e Responsabilidade Social | 2019 | |
| Relação entre a maior e a menor remuneração | 13,25 | |
| O processo de admissão de empregados(as) é: | 0% por indicação 100% por processo seletivo | |
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? | ( X ) sim, institucionalizada | |
| ( ) sim, não institucionalizada | ||
| ( ) não | ||
| Se "sim" na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual | |
| ( X ) Programa de Inclusão de Pessoas Com Deficiência - PcD's e Programa de Aprendizagem para | ||
| Pessoas Com Deficiência | ||
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as)/beneficiários(as)? | ( X ) sim, institucionalizada | |
| ( ) sim, não institucionalizada | ||
| ( ) não | ||
| Se "sim" na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual | |
| ( X ) Pessoas com Deficiência | ||
| ( X ) Políticas de Cotas afirmativas | ||
| ( X ) Programa Universidade para Todos - ProUni | ||
| ( X ) Núcleo de Apoio Acadêmico | ||
| Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: | ( ) não são considerados | |
| ( X ) são sugeridos ( ) são exigidos | ||
| A participação de empregados(as) no planejamento da Instituição: | ( ) não ocorre ( ) ocorre em nível de chefia | |
| ( X ) ocorre em todos níveis | ||
| Os processos eleitorais democráticos para escolha dos(as) coordenadores(as) e diretores(as) da Instituição: | ( ) não ocorrem ( X ) ocorrem regularmente | |
| ( ) ocorrem somente p/cargos intermediários | ||
| A Instituição possui Comissão/Conselho de Ética para acompanhamento de: | ( ) todas as ações/atividades | |
| ( X ) ensino e pesquisa | ||
| ( ) experimento animal/vivissecção | ||
| ( ) não tem | ||
A Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC, mantenedora da Universidade de Santa Cruz do Sul – Unisc, da Escola de Educação Básica Educar-se, do Centro de Educação Profissional da Unisc – Cepru e do Hospital Santa Cruz – Hsc, continuará se dedicando a oferecer serviços de qualidade nas áreas da educação, da saúde e da assistência social, no ano de 2020. A Unisc tem como meta principal para o ano de 2020, implementar o Projeto de Reinvenção Pedagógica. O Projeto foi criado para atender demandas da sociedade atual. Os projetos pedagógicos dos cursos de ensino superior foram estruturados para que os estudantes tenham vivencias de aprendizagens em cenários reais e simulados desde o início da graduação. A reinvenção permitirá que a Universidade ofereça preços mais acessíveis e possa alcançar um maior número de estudantes. Estratégias para ampliar o número de estudantes matriculados nos cursos a distância oferecidos pela Universidade serão intensificadas. Em meio a um contexto econômico instável a Unisc se dedicará a manter sua sustentabilidade, através de ações para captação de estudantes, buscando estabelecer parcerias com instituições financeiras para disponibilizar financiamentos estudantis. Manter a qualidade dos serviços prestados e alcançar o equilíbrio entre receita, despesas e investimentos são metas primordiais para a Universidade, em 2020. A Escola Educar-se dará andamento aos investimentos em infraestrutura e na qualificação de docentes e funcionários para manter o processo de duplicação das turmas da educação infantil e do ensino fundamental. Em 2020, as turmas da pré-escola 2 ao 8° ano estarão duplicadas. A Escola está sempre buscando aprimorar os serviços que oferece e utilizará todos os recursos pedagógicos disponíveis para manter um ambiente escolar acolhedor e propicio para estimular o desenvolvimento pleno das crianças e dos adolescentes. O Centro de Educação Profissional da Unisc – Cepru se manterá atento as necessidades da sociedade atual para oferecer cursos técnicos, atualizações e extensões de qualidade. O Cepru continuará se aperfeiçoando para ampliar o número de estudantes que escolhem ingressar nos cursos do Centro, buscando agilizar sua capacitação para se inserir no mercado de trabalho. Na área da saúde, o Hospital Santa Cruz – HSC continuará fazendo uso de todas as estratégias possíveis para alcançar a sustentabilidade da Instituição e manter a oferta de serviços humanizados e com excelência. Para tanto, as ações para ampliar a captação de recursos serão objeto da dedicação de todos os colaboradores. O ano de 2020 será de muito empenho para que as mantidas da Apesc consigam cumprir suas metas, superando os obstáculos, para que possa, ao lado da comunidade, continuar contribuindo para o desenvolvimento regional que impacta diretamente no acesso à educação e a saúde, áreas essenciais para garantir a qualidade de vida da população.
1 - Da Despesa Total, deduzir o item capital (máquinas+ instalações e equipamentos) no valor de R$ 12.674.198,64, em 2018 e de R$ 4.626.619,84 em 2019, contabilizado nas contas patrimoniais.
| DESCRIÇÃO | 2019 - R$ | AV - % | 2018 - R$ | AV - % |
| 1 - RECEITAS | 262.172.537,79 | 262.122.157,98 | ||
| 2 - INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS | (75.563.488,68) | (71.301.685,80) | ||
| 3 - RETENÇÕES | (12.504.452,04) | (12.239.264,72) | ||
| 4 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE | 174.104.597,07 | 178.581.207,46 | ||
| 5 - VALOR ADICIONADO RECEB. EM TRANSFERENCIA | 4.500.118,58 | 3.959.453,96 | ||
| 6 - VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUIR | 178.604.715,65 | 100,00% | 182.540.661,42 | 100,00% |
| 7 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO | 178.604.715,65 | 100,00% | 182.540.661,42 | 100,00% |
| 7.1 Empregados | 151.683.848,69 | 84,92% | 157.442.629,71 | 86,25% |
| 7.2 Tributos | 160.780,89 | 0,09% | 88.494,20 | 0,05% |
| 7.3 Financiadores | 19.370.916,44 | 10,85% | 17.111.299,78 | 9,37% |
| 7.4 Distribuição da Gratuidade | 24.953.844,14 | 13,97% | 25.829.427,97 | 14,15% |
| 7.5 Déficit do exercício | (17.564.674,51) | (9,83%) | (17.931.190,24) | (9,82%) |
AV - Análise Vertical
* Identifica e demonstra as riquezas criadas pela instituição e a forma como elas são distribuídas para os seus colaboradores, governo, financiadores e alunos.
ACN/MM
039/2020
Ilmos. Srs.
Diretores e Conselheiros da
ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO EM SANTA CRUZ DO SUL-APESC
Santa Cruz do Sul – RS
Porto Alegre, 18 de março de 2020.
NARDON, NASI - AUDITORES INDEPENDENTES S/S
CRC-RS Nº 542 – CVM Nº 303/4
Antonio Carlos Nasi
Sócio Responsável
Contador CRC-RS Nº 13.494/O-5
