{"id":445,"date":"2024-04-03T14:33:45","date_gmt":"2024-04-03T17:33:45","guid":{"rendered":"https:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/?page_id=445"},"modified":"2024-04-23T15:09:37","modified_gmt":"2024-04-23T18:09:37","slug":"balanco-social","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/balanco-social\/","title":{"rendered":"Balan\u00e7o Social"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

BALAN\u00c7O SOCIAL 2023<\/h1><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Nome da Institui\u00e7\u00e3o: Associa\u00e7\u00e3o Pr\u00f3-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC
Tipo\/categoria: Institui\u00e7\u00e3o de Ensino
Natureza Jur\u00eddica: [X]associa\u00e7\u00e3o [  ] funda\u00e7\u00e3o [  ] sociedade 
Sem fins lucrativos? [X] sim [  ] n\u00e3o    
Isenta de cota patronal do INSS? [X] Sim [  ] N\u00e3o 
Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assist\u00eancia Social (CEAS)? [X] sim  [  ] n\u00e3o      
Possui registro no: [X] CNAS [X] CEAS [X] CMAS  
De utilidade p\u00fablica? [  ] n\u00e3o 
Se sim, [X] federal [X] estadual [X] municipal    
Classificada como OSCIP (LEI 9790\/99)?  [  ] sim  [X] n\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

Origem dos recursos<\/h2><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n

0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Receita Total \u00b9<\/p>\n\n\n\n

a) Bolsas e Servi\u00e7os (Gratuidade) \/ Subven\u00e7\u00f5es<\/p>\n\n\n\n

b) Doa\u00e7\u00f5es de pessoas jur\u00eddicas<\/p>\n\n\n\n

c) Doa\u00e7\u00f5es de pessoas f\u00edsicas<\/p>\n\n\n\n

d) Contribui\u00e7\u00f5es<\/p>\n\n\n\n

e ) Patroc\u00ednios<\/p>\n\n\n\n

f) Coopera\u00e7\u00e3o Internacional<\/p>\n\n\n\n

g) Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e\/ou venda de produtos<\/p>\n\n\n\n

h) Outras receitas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

321.784.988,13<\/p>\n\n\n\n

26.938.469,53<\/p>\n\n\n\n

463.646,13<\/p>\n\n\n\n

424.576,44<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

10.145,00<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

289.819.303,97<\/p>\n\n\n\n

4.128.847,06<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

2022 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

292.149.750,81<\/p>\n\n\n\n

24.378.954,99<\/p>\n\n\n\n

1.710.368,71<\/p>\n\n\n\n

540.888,75<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

261.645.681,89<\/p>\n\n\n\n

3.873.856,47<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

APLICA\u00c7\u00c3O DE recursos<\/h2><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

Despesa e Investimento Total\u00b9<\/p>\n\n\n\n

a) Custo com Gratuidade de Bolsas e Servi\u00e7os<\/p>\n\n\n\n

b) Pessoal (sal\u00e1rio + benef\u00edcios + encargos)<\/p>\n\n\n\n

c) Despesas diversas<\/p>\n\n\n\n

Operacionais<\/p>\n\n\n\n

Tributos<\/p>\n\n\n\n

Financeiras L\u00edquidas<\/p>\n\n\n\n

Capital<\/p>\n\n\n\n

Outras despesas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

352.916.818,21<\/p>\n\n\n\n

23.291.888,22<\/p>\n\n\n\n

168.133.754,59<\/p>\n\n\n\n

161.491.175,40<\/p>\n\n\n\n

119.932.340,76<\/p>\n\n\n\n

117.386,10<\/p>\n\n\n\n

29.206.047,09<\/p>\n\n\n\n

11.936.372,14<\/p>\n\n\n\n

299.029,31<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

325.178.054,77<\/p>\n\n\n\n

20.791.423,97<\/p>\n\n\n\n

156.194.941,50<\/p>\n\n\n\n

148.191.689,30<\/p>\n\n\n\n

110.715.643,35<\/p>\n\n\n\n

199.267,06<\/p>\n\n\n\n

22.657.894,73<\/p>\n\n\n\n

14.312.162,89<\/p>\n\n\n\n

306.721,27<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

Indicadores Sociais Internos<\/h2><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

a) Alimenta\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

b) Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

c) Capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento profissional<\/p>\n\n\n\n

d) Creche ou aux\u00edlio creche<\/p>\n\n\n\n

e) Sa\u00fade<\/p>\n\n\n\n

f) Seguran\u00e7a e medicina no trabalho<\/p>\n\n\n\n

g) Transporte<\/p>\n\n\n\n

h) Bolsas\/est\u00e1gio<\/p>\n\n\n\n

I) Outros<\/p>\n\n\n\n

Total – Indicadores Sociais Internos<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

1.600.138,68<\/p>\n\n\n\n

2.999.174,97<\/p>\n\n\n\n

238.142,53<\/p>\n\n\n\n

152.164,43<\/p>\n\n\n\n

1.859.805,70<\/p>\n\n\n\n

930.676,27<\/p>\n\n\n\n

2.243.282,28<\/p>\n\n\n\n

861.880,25<\/p>\n\n\n\n

281.488,21<\/p>\n\n\n\n

11.166.753,32<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

% Sobre a Receita<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

0,50%<\/p>\n\n\n\n

0,93%<\/p>\n\n\n\n

0,07%<\/p>\n\n\n\n

0,05%<\/p>\n\n\n\n

0,58%<\/p>\n\n\n\n

0,29%<\/p>\n\n\n\n

0,70%<\/p>\n\n\n\n

0,27%<\/p>\n\n\n\n

0,09%<\/p>\n\n\n\n

3,47%<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

1.577.031,31<\/p>\n\n\n\n

2.743.422,68<\/p>\n\n\n\n

107.875,11<\/p>\n\n\n\n

171.167,52<\/p>\n\n\n\n

1.654.676,52<\/p>\n\n\n\n

930.767,78<\/p>\n\n\n\n

2.108.306,18<\/p>\n\n\n\n

729.962,90<\/p>\n\n\n\n

354.034,65<\/p>\n\n\n\n

10.377.244,66<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

% Sobre a Receita<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

0,54%<\/p>\n\n\n\n

0,94%<\/p>\n\n\n\n

0,04%<\/p>\n\n\n\n

0,06%<\/p>\n\n\n\n

0,57%<\/p>\n\n\n\n

0,32%<\/p>\n\n\n\n

0,72%<\/p>\n\n\n\n

0,25%<\/p>\n\n\n\n

0,12%<\/p>\n\n\n\n

3,55%<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

PROJETOS, A\u00e7\u00d5ES E CONTRUBUI\u00c7\u00d5ES PARA A SOCIEDADE<\/h3><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022 R$<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

\u00e7lfjlsjdkljdfl
.<\/p>\n\n\n\n

\n

5.1) Programas e Projetos de Extens\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Sa\u00fade<\/p>\n\n\n\n

b) Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

c) Pol\u00edticas e Direitos Sociais<\/p>\n\n\n\n

d) Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico e Ambiental<\/p>\n\n\n\n

e) Diversifica\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mica<\/p>\n\n\n\n

f) Outros<\/p>\n\n\n\n

5.2) Projetos de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Sa\u00fade<\/p>\n\n\n\n

b) Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

c) Pol\u00edticas e Direitos Sociais<\/p>\n\n\n\n

d) Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico e Ambiental<\/p>\n\n\n\n

e) Diversifica\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mica<\/p>\n\n\n\n

f) Outros<\/p>\n\n\n\n

5.3) Outras A\u00e7\u00f5es Sociais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Sa\u00fade<\/p>\n\n\n\n

b) Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

d) Desenvolvimento Social<\/p>\n\n\n\n

c) Meio Ambiente<\/p>\n\n\n\n

e) Arte e Cultura<\/p>\n\n\n\n

f) Assist\u00eancia Jur\u00eddica<\/p>\n\n\n\n

g) Hospital Veterin\u00e1rio<\/p>\n\n\n\n

Valores e n\u00fameros totais<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Pessoas Beneficiadas<\/p>\n\n\n\n

\n

41.094<\/strong><\/p>\n\n\n\n

18.223<\/p>\n\n\n\n

9.328<\/p>\n\n\n\n

2.073<\/p>\n\n\n\n

29<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

11.441<\/p>\n\n\n\n

ND<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

547.907<\/p>\n\n\n\n

521.941<\/p>\n\n\n\n

16<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

9.438<\/p>\n\n\n\n

12.160<\/p>\n\n\n\n

2.404<\/p>\n\n\n\n

1.948<\/p>\n\n\n\n

589.001<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

R$<\/p>\n\n\n\n

\n

3.315.825,95<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.508.535,16<\/p>\n\n\n\n

878.489,80<\/p>\n\n\n\n

342.573,43<\/p>\n\n\n\n

111.665,08<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

474.562,48<\/p>\n\n\n\n

9.095.575,27<\/strong><\/p>\n\n\n\n

962.541,98<\/p>\n\n\n\n

1.764.396,12<\/p>\n\n\n\n

1.617.717,74<\/p>\n\n\n\n

2.674.852,54<\/p>\n\n\n\n

1.967.917,95<\/p>\n\n\n\n

108.148,94<\/p>\n\n\n\n

29.064.387,79<\/p>\n\n\n\n

22.494.794,05<\/p>\n\n\n\n

234.488,29<\/p>\n\n\n\n

1.559.980,36<\/p>\n\n\n\n

151.660,43<\/p>\n\n\n\n

997.962,20<\/p>\n\n\n\n

1.352.559,97<\/p>\n\n\n\n

2.272.942,49<\/p>\n\n\n\n

41.475.789,01<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

% Sobre a receita<\/p>\n\n\n\n

\n

1,03%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

0,47%<\/p>\n\n\n\n

0,27%<\/p>\n\n\n\n

0,11%<\/p>\n\n\n\n

0,03%<\/p>\n\n\n\n

0,00%<\/p>\n\n\n\n

0,15%<\/p>\n\n\n\n

2,83%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

0,30%<\/p>\n\n\n\n

0,55%<\/p>\n\n\n\n

0,50%<\/p>\n\n\n\n

0,83%<\/p>\n\n\n\n

0,61%<\/p>\n\n\n\n

0,03%<\/p>\n\n\n\n

9,03%<\/p>\n\n\n\n

6,99%<\/p>\n\n\n\n

0,07%<\/p>\n\n\n\n

0,48%<\/p>\n\n\n\n

0,05%<\/p>\n\n\n\n

0,31%<\/p>\n\n\n\n

0,42%<\/p>\n\n\n\n

0,71%<\/p>\n\n\n\n

12,89%<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Pessoas Beneficiadas<\/p>\n\n\n\n

\n

59.536<\/strong><\/p>\n\n\n\n

34.998<\/p>\n\n\n\n

8.636<\/p>\n\n\n\n

2.970<\/p>\n\n\n\n

111<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

12.821<\/p>\n\n\n\n

ND<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

539.702<\/p>\n\n\n\n

518.472<\/p>\n\n\n\n

22<\/p>\n\n\n\n

ND<\/p>\n\n\n\n

9.510<\/p>\n\n\n\n

4.520<\/p>\n\n\n\n

3.198<\/p>\n\n\n\n

3.980<\/p>\n\n\n\n

599.238<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

R$<\/p>\n\n\n\n

\n

3.528.174,25<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.392.133,96<\/p>\n\n\n\n

965.922,34<\/p>\n\n\n\n

340.784,42<\/p>\n\n\n\n

186.859,51<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

642.474,02<\/p>\n\n\n\n

6.411.500,65<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.362.540,36<\/p>\n\n\n\n

901.422,17<\/p>\n\n\n\n

1.513.030,63<\/p>\n\n\n\n

1.439.050,22<\/p>\n\n\n\n

834.042,90<\/p>\n\n\n\n

361.414,37<\/p>\n\n\n\n

29.039.202,38<\/p>\n\n\n\n

23.242.977,37<\/p>\n\n\n\n

179.660,98<\/p>\n\n\n\n

1.417.923,11<\/p>\n\n\n\n

198.906,99<\/p>\n\n\n\n

699.540,47<\/p>\n\n\n\n

1.180.723,58<\/p>\n\n\n\n

2.119.469,88<\/p>\n\n\n\n

38.978.877,28<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

% Sobre a receita<\/p>\n\n\n\n

\n

1,21%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

0,48%<\/p>\n\n\n\n

0,33%<\/p>\n\n\n\n

0,12%<\/p>\n\n\n\n

0,06%<\/p>\n\n\n\n

0,00%<\/p>\n\n\n\n

0,22%<\/p>\n\n\n\n

2,19%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

0,47%<\/p>\n\n\n\n

0,31%<\/p>\n\n\n\n

0,52%<\/p>\n\n\n\n

0,49%<\/p>\n\n\n\n

0,29%<\/p>\n\n\n\n

0,12%<\/p>\n\n\n\n

9,94%<\/p>\n\n\n\n

7,96%<\/p>\n\n\n\n

0,06%<\/p>\n\n\n\n

0,49%<\/p>\n\n\n\n

0,07%<\/p>\n\n\n\n

0,24%<\/p>\n\n\n\n

0,40%<\/p>\n\n\n\n

0,73%<\/p>\n\n\n\n

13,34%<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n

6) Outros Indicadores de Impacto e Atua\u00e7\u00e3o Social<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

N\u00b0 total de alunos(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de alunos com bolsa integral<\/p>\n\n\n\n

Valor total das bolsas integrais<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de alunos (as) com bolsas parciais<\/p>\n\n\n\n

Valor total das bolsas parciais<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de alunos (as) com bolsas de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e de pesquisa<\/p>\n\n\n\n

Valor das bolsas de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e de pesquisa<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de alunos (as) com bolsas de extens\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Valor das bolsas de extens\u00e3o<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

8.176<\/p>\n\n\n\n

1.083<\/p>\n\n\n\n

22.699.413,97<\/p>\n\n\n\n

113<\/p>\n\n\n\n

592.474,25<\/p>\n\n\n\n

38<\/p>\n\n\n\n

176.166,60<\/p>\n\n\n\n

81<\/p>\n\n\n\n

189.105,89<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

8.214<\/p>\n\n\n\n

1.087<\/p>\n\n\n\n

20.314.254,07<\/p>\n\n\n\n

71<\/p>\n\n\n\n

477.169,90<\/p>\n\n\n\n

55<\/p>\n\n\n\n

164.800,00<\/p>\n\n\n\n

94<\/p>\n\n\n\n

191.807,18<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

7) Indicadores do Corpo Funcional<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

N\u00b0 de empregados ao final do per\u00edodo<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de admiss\u00f5es durante o per\u00edodo<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de prestadores(as) de servi\u00e7os<\/p>\n\n\n\n

% de empregados(as) acima de 45 anos<\/p>\n\n\n\n

N\u00ba de mulheres que trabalham na Institui\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

% de cargos de chefia ocupados por mulheres<\/p>\n\n\n\n

Idade m\u00e9dia das mulheres em cargos de chefia<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio m\u00e9dio das mulheres<\/p>\n\n\n\n

Idade m\u00e9dia dos homens em cargos de chefia<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio m\u00e9dio dos homens<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de negros(as) que trabalham na Institui\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

% de cargos de chefia ocupados por negros(as)<\/p>\n\n\n\n

Idade m\u00e9dia dos(as) negros(as) em cargos de chefia<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio m\u00e9dio dos(as) negros(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de brancos (as) que trabalham na Institui\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio m\u00e9dio dos(as) brancos(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de est\u00e1gi\u00e1rios(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de volunt\u00e1rios(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de portadores(as) de necessidades especiais<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio m\u00e9dio de portadores(as) de necessidades especiais<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

2.100<\/p>\n\n\n\n

391<\/p>\n\n\n\n

997<\/p>\n\n\n\n

30,00%<\/p>\n\n\n\n

1.499<\/p>\n\n\n\n

70,40%<\/p>\n\n\n\n

43<\/p>\n\n\n\n

3.402,28<\/p>\n\n\n\n

45<\/p>\n\n\n\n

4.226,39<\/p>\n\n\n\n

125<\/p>\n\n\n\n

2,40%<\/p>\n\n\n\n

42<\/p>\n\n\n\n

2.357,81<\/p>\n\n\n\n

1.919<\/p>\n\n\n\n

3.747,74<\/p>\n\n\n\n

49<\/p>\n\n\n\n

0<\/p>\n\n\n\n

94<\/p>\n\n\n\n

2.770,80<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

2.187<\/p>\n\n\n\n

485<\/p>\n\n\n\n

1.062<\/p>\n\n\n\n

28,17%<\/p>\n\n\n\n

1.561<\/p>\n\n\n\n

69,70%<\/p>\n\n\n\n

42<\/p>\n\n\n\n

3.082,49<\/p>\n\n\n\n

44<\/p>\n\n\n\n

3.915,10<\/p>\n\n\n\n

138<\/p>\n\n\n\n

3,73%<\/p>\n\n\n\n

39<\/p>\n\n\n\n

2.153,48<\/p>\n\n\n\n

2.002<\/p>\n\n\n\n

3.440,66<\/p>\n\n\n\n

47<\/p>\n\n\n\n

0<\/p>\n\n\n\n

100<\/p>\n\n\n\n

2.285,33<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

8) Qualifica\u00e7\u00e3o do Corpo Funcional<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

N\u00b0 total de docentes<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de doutores(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de mestres(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de especialistas<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de graduados (as) *<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 total de funcion\u00e1rios(as) do corpo t\u00e9cnico-administrativo<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de p\u00f3s-graduados (Especialistas, Mestres e Doutores)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de graduados(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de graduandos(as)<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de pessoas com ensino m\u00e9dio<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de pessoas com ensino fundamental<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de pessoas com ensino fundamental incompleto<\/p>\n\n\n\n

N\u00b0 de pessoas n\u00e3o alfabetizadas<\/p>\n\n\n\n

* Professores da Escola Educar-se, Unisc Idiomas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

446<\/p>\n\n\n\n

184<\/p>\n\n\n\n

185<\/p>\n\n\n\n

62<\/p>\n\n\n\n

12<\/p>\n\n\n\n

1.654<\/p>\n\n\n\n

239<\/p>\n\n\n\n

360<\/p>\n\n\n\n

241<\/p>\n\n\n\n

708<\/p>\n\n\n\n

74<\/p>\n\n\n\n

32<\/p>\n\n\n\n

0<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

467<\/p>\n\n\n\n

190<\/p>\n\n\n\n

202<\/p>\n\n\n\n

55<\/p>\n\n\n\n

20<\/p>\n\n\n\n

1.720<\/p>\n\n\n\n

253<\/p>\n\n\n\n

375<\/p>\n\n\n\n

259<\/p>\n\n\n\n

746<\/p>\n\n\n\n

61<\/p>\n\n\n\n

26<\/p>\n\n\n\n

0<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n

9) Informa\u00e7\u00f5es Relevantes quanto \u00e0 \u00c9tica, Transpar\u00eancia e Responsabilidade Social<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

Rela\u00e7\u00e3o entre a maior e a menor remunera\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

O processo de admiss\u00e3o de empregados(as) \u00e9:<\/p>\n\n\n\n

A Institui\u00e7\u00e3o desenvolve alguma pol\u00edtica ou a\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade em seu quadro funcional?<\/p>\n\n\n\n

Se “sim” na quest\u00e3o anterior, qual?<\/p>\n\n\n\n

A Institui\u00e7\u00e3o desenvolve alguma pol\u00edtica ou a\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade entre alunos(as)\/benefici\u00e1rios(as)?<\/p>\n\n\n\n

Se “sim” na quest\u00e3o anterior, qual?<\/p>\n\n\n\n

Na sele\u00e7\u00e3o de parceiros e prestadores de servi\u00e7o, crit\u00e9rios \u00e9ticos e de responsabilidade social e ambiental:<\/p>\n\n\n\n

A participa\u00e7\u00e3o de empregados(as) no planejamento da Institui\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

Os processos eleitorais democr\u00e1ticos para escolha dos(as) coordenadores(as) e diretores(as) da Institui\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n


A Institui\u00e7\u00e3o possui Comiss\u00e3o\/Conselho de \u00c9tica para acompanhamento de:

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

12,00<\/p>\n\n\n\n

0% por indica\u00e7\u00e3o 100% por processo seletivo<\/p>\n\n\n\n

( X ) sim, institucionalizada
( ) sim, n\u00e3o institucionalizada
( ) n\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

( ) negros ( ) g\u00eanero ( ) op\u00e7\u00e3o sexual
( X ) Programa de Inclus\u00e3o de Pessoas Com Defici\u00eancia – PcD’s e Programa de Aprendizagem para Pessoas Com Defici\u00eancia<\/p>\n\n\n\n

( X) sim, institucionalizada
( ) sim, n\u00e3o institucionalizada
( ) n\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

( ) negros ( ) g\u00eanero ( ) op\u00e7\u00e3o sexual
( X ) portadores de necessidades especiais
( X ) Pol\u00edticas de Cotas afirmativas
( X ) Programa Universidade para Todos – ProUni
( X ) N\u00facleo de Apoio Acad\u00eamico<\/p>\n\n\n\n

( ) n\u00e3o s\u00e3o considerados
( X ) s\u00e3o sugeridos ( ) s\u00e3o exigidos<\/p>\n\n\n\n

( ) n\u00e3o ocorre ( ) ocorre em n\u00edvel de chefia
( X ) ocorre em todos n\u00edveis<\/p>\n\n\n\n

( ) n\u00e3o ocorrem ( X ) ocorrem regularmente
( ) ocorrem somente p\/cargos intermedi\u00e1rios<\/p>\n\n\n\n

( ) todas as a\u00e7\u00f5es\/atividades
( X ) ensino e pesquisa
( ) experimento animal\/vivissec\u00e7\u00e3o
( ) n\u00e3o tem<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Metas 2024<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

A Associa\u00e7\u00e3o Pr\u00f3-Ensino em Santa Cruz do Sul \u2013 APESC \u00e9 uma Institui\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria, sem fins lucrativos, certificada como Entidade Beneficente de Assist\u00eancia Social, com atua\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e de assist\u00eancia social. Fundada em 1962, a Associa\u00e7\u00e3o renova, a cada ano, o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades onde est\u00e1 inserida. A APESC \u00e9 mantenedora da Universidade de Santa Cruz do Sul \u2013 UNISC, da Escola de Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica Educar-se, do Centro de Educa\u00e7\u00e3o Profissional da UNISC \u2013 CEPRU e do Hospital Santa Cruz \u2013 HSC. Na \u00e1rea da educa\u00e7\u00e3o, a Universidade de Santa Cruz do Sul \u2013 UNISC oferece \u00e0 comunidade cursos de gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e atividades de extens\u00e3o, de pesquisa e de inova\u00e7\u00e3o. Reconhecida como Universidade em 1993, a UNISC atua h\u00e1 30 anos nas regi\u00f5es Central, Metropolitana e no Litoral Norte do Estado do Rio Grande do Sul. Com o objetivo de estimular o acesso do maior n\u00famero poss\u00edvel de estudantes ao ensino superior de qualidade, a UNISC continuar\u00e1 investindo na qualifica\u00e7\u00e3o do corpo docente e na infraestrutura. A otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos e o alinhamento das a\u00e7\u00f5es, planejadas a partir da perspectiva da sustentabilidade, norteiam o trabalho que a Institui\u00e7\u00e3o ir\u00e1 desenvolver a m\u00e9dio e a longo prazos. Na \u00e1rea da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, a Escola Educar-se continuar\u00e1 investindo na melhoria da infraestrutura, para que os espa\u00e7os f\u00edsicos atendam \u00e0s necessidades de cada faixa et\u00e1ria. A Escola vem crescendo a cada ano e, em 2024, ter\u00e1 duas turmas de cada ano letivo, do N\u00edvel III da educa\u00e7\u00e3o infantil ao 3\u00b0 ano do ensino m\u00e9dio. Prestes a completar 40 anos, a Educar-se continuar\u00e1 se qualificando para oferecer \u00e0s fam\u00edlias um ambiente acolhedor, no qual todos possam aprender, desenvolver habilidades cognitivas, socioafetivas e fortalecer v\u00ednculos. <\/p>\n\n\n\n

O Centro de Educa\u00e7\u00e3o Profissional da UNISC \u2013 CEPRU dar\u00e1 continuidade ao trabalho de promo\u00e7\u00e3o do ensino t\u00e9cnico como forma eficaz de obter qualifica\u00e7\u00e3o, em menor tempo, para abreviar a inser\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho de jovens e adultos. A expans\u00e3o do Centro, que envolve a oferta de novos cursos e a abertura de novas turmas em outras localidades, ser\u00e1 o objeto das campanhas de divulga\u00e7\u00e3o e de aproxima\u00e7\u00e3o com os estudantes. Na \u00e1rea da sa\u00fade, o Hospital Santa Cruz \u2013 HSC, que \u00e9 mantido pela APESC h\u00e1 20 anos, continuar\u00e1 atuando para controlar a disparidade entre receitas e despesas, para viabilizar a continuidade dos servi\u00e7os prestados humanizados e com excel\u00eancia. Para tanto, a capta\u00e7\u00e3o de recursos ser\u00e1 mantida como prioridade para minimizar os impactos da defasagem dos valores da tabela SUS. A Associa\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s de suas mantidas, continuar\u00e1 assumindo o seu papel como protagonista na constru\u00e7\u00e3o de uma sociedade justa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

Notas Explicativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1 – Da Despesa Total, deduzir o item capital (m\u00e1quinas+ instala\u00e7\u00f5es e equipamentos) no valor de R$ 14.312.162,89, em 2022 e R$ 11.936.372,14 em 2023, contabilizado nas contas patrimoniais.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

DEMONSTRA\u00c7\u00c3O DO VALOR ADICIONADO – DVA – CONSOLIDADA – APESC *<\/strong><\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n

DESCRI\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

1 – RECEITAS<\/p>\n\n\n\n

2 – INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS<\/p>\n\n\n\n

3 – RETEN\u00c7\u00d5ES<\/p>\n\n\n\n

4 – VALOR ADICIONADO L\u00cdQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE<\/p>\n\n\n\n

5 – VALOR ADICIONADO RECEB. EM TRANSFERENCIA<\/p>\n\n\n\n

6 – VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUIR<\/p>\n\n\n\n

7 – DISTRIBUI\u00c7\u00c3O DO VALOR ADICIONADO<\/p>\n\n\n\n

7.1 Empregados<\/p>\n\n\n\n

7.2 Tributos<\/p>\n\n\n\n

7.3 Financiadores<\/p>\n\n\n\n

7.4 Distribui\u00e7\u00e3o da Gratuidade<\/p>\n\n\n\n

7.5 D\u00e9ficit do exerc\u00edcio<\/p>\n\n\n\n

AV – An\u00e1lise Vertical
* Identifica e demonstra as riquezas criadas pela institui\u00e7\u00e3o e a forma como elas s\u00e3o distribu\u00eddas para os seus colaboradores, governo, financiadores e alunos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2023 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

320.537.409,79<\/p>\n\n\n\n

(106.836.908,11)<\/p>\n\n\n\n

(13.394.461,96)<\/p>\n\n\n\n

200.306.039,72<\/p>\n\n\n\n

8.422.904,75<\/p>\n\n\n\n

208.728.944,47<\/p>\n\n\n\n

208.728.944,47<\/p>\n\n\n\n

168.133.754,59<\/p>\n\n\n\n

117.386,10<\/p>\n\n\n\n

36.381.373,50<\/p>\n\n\n\n

23.291.888,22<\/p>\n\n\n\n

(19.195.457,94)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

AV %<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

100,00%<\/p>\n\n\n\n

100,00%<\/p>\n\n\n\n

80,55%<\/p>\n\n\n\n

0,06%<\/p>\n\n\n\n

17,43%<\/p>\n\n\n\n

11,16%<\/p>\n\n\n\n

(9,20%)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2022 R$<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

291.170.731,22<\/p>\n\n\n\n

(98.133.196,85)<\/p>\n\n\n\n

(12.889.167,77)<\/p>\n\n\n\n

180.148.366,60<\/p>\n\n\n\n

11.027.559,16<\/p>\n\n\n\n

191.175.925,76<\/p>\n\n\n\n

191.175.925,76<\/p>\n\n\n\n

156.194.941,50<\/p>\n\n\n\n

199.267,06<\/p>\n\n\n\n

32.706.434,30<\/p>\n\n\n\n

20.791.423,97<\/p>\n\n\n\n

(18.716.141,07)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

AV %<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

100,00%<\/p>\n\n\n\n

100,00%<\/p>\n\n\n\n

81,70%<\/p>\n\n\n\n

0,10%<\/p>\n\n\n\n

17,11%<\/p>\n\n\n\n

10,88%<\/p>\n\n\n\n

(9,79%)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n

Adalberto Miguel Melchiors
<\/strong>Contador
CRC-RS 052.677\/0<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Prof. Heron Sergio Moreira Begnis<\/strong>
Pr\u00f3 Reitor Administrativo
CORECON-RS 5.487<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Prof. Rafael Henrique Henn<\/strong>
Reitor da Unisc e
Presidente da APESC<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n

Relat\u00f3rio de assegura\u00e7\u00e3o limitada
dos auditores independentes relacionado
com o Relat\u00f3rio de Responsabilidade Social<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
Ler Documento Completo<\/div><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BALAN\u00c7O SOCIAL 2023 Nome da Institui\u00e7\u00e3o: Associa\u00e7\u00e3o Pr\u00f3-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESCTipo\/categoria: Institui\u00e7\u00e3o de Ensino Natureza Jur\u00eddica: […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"\n \/* Estilos CSS *\/\n .container {\n max-width: 1200px;\n margin: 0 auto;\n padding: 0 15px;\n }\n\n .dadosbalanco p {\n font-size: 16px;\n line-height: 1.6;\n margin-bottom: 10px;\n }\n\n .tableorigem {\n width: 100%;\n border-collapse: collapse;\n }\n\n .tableorigem td, .tableorigem th {\n border: 1px solid #ccc;\n padding: 8px;\n text-align: left;\n }\n\n .tableorigem th {\n background-color: #f2f2f2;\n }\n\n","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-445","page","type-page","status-publish","hentry"],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"admin","author_link":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"BALAN\u00c7O SOCIAL 2023 Nome da Institui\u00e7\u00e3o: Associa\u00e7\u00e3o Pr\u00f3-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESCTipo\/categoria: Institui\u00e7\u00e3o de Ensino Natureza Jur\u00eddica: […]","_links":{"self":[{"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=445"}],"version-history":[{"count":115,"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1081,"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/445\/revisions\/1081"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/apesc.net.br\/balanco2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}