Missão

Promover o desenvolvimento regional por meio da criação e manutenção de instituições de educação, saúde e comunicação que prestem serviços sem fins lucrativos e com responsabilidade socioambiental.

Visão

Ser uma Associação Comunitária de referência nacional em serviços de educação, saúde, preservação ambiental e comunicação social, pela alta qualidade, confiabilidade e responsabilidade de suas ações.

Estrutura de
Governança

A Apesc é uma entidade civil, sem fins lucrativos, constituída por clubes de serviço, associações de classe, entidades públicas, entidades privadas, empresas privadas, entidades afins e associados.

Constituem a administração da Apesc:

Órgão soberano de deliberação, constituída por associados efetivos, legalmente representados. É formada por 77 membros de variados segmentos da comunidade local (representantes de órgãos públicos, educandários, iniciativa privada, organizações não governamentais, sindicatos e entidades da sociedade civil organizada).

Órgão técnico de função deliberativa e consultiva, constituído por 11 pessoas, sendo elas: Presidente da Apesc; Vice-Presidente da Apesc; Reitor; Pró-Reitor de Administração da Unisc; Presidente da Associação dos Docentes da Unisc (Adunisc); e seis membros eleitos pela Assembleia Geral Comunitária.

Constituída por Presidente e Vice-Presidente, sendo em 2024 o professor Rafael Frederico Henn e o Sr. Benício Werner, respectivamente.

Recursos Humanos
APESC 2024

61,40% Mulheres
38,60% Homens
%
Mulheres
%
Homens

ATIVIDADES / NÚMEROS

Acidentes de Trabalho

*     Acidentes  perfurocortantes 
**    Acidentes  típicos.
***  Acidentes de Trajeto.

5** e 2***

4**

3** e 1***

2** e 4***

− Programa de Capacitação: Realizou-se 89 capacitações na UNISC, contabilizando 3.216:15 horas de capacitação investidas no pessoal técnico–administrativo e docentes da Instituição. Tal ação atingiu um total de 1482 participações de empregados, perfazendo uma média de 02:17 horas de capacitação por pessoa.

− Bolsas de Pós-Graduação e Extensão: No ano de 2024, 10 técnicos-administrativos foram contemplados com bolsas para Programas de Pós-Graduação Lato Sensu (Pagamento de Taxas ou Afastamento) e 5 com horas de afastamento para Stricto Sensu.

− Cursos e Eventos Externos: No ano de 2024, 07 técnicos foram contemplados nessa modalidade.

No ano de 2024 a APESC iniciou a formação de mais uma turma de Aprendizes com deficiência, objetivando a inserção profissional no mercado de trabalho, formando pessoas capacitadas, a partir do desenvolvimento de suas competências para o exercício da função profissional. Serão 17 meses com jornada de 4 horas diárias, divididas em 320 horas teóricas e 880 horas práticas. São 10 aprendizes realizando suas atividades teóricas na UNISC, com supervisão e formação à cargo do CEPRU e realizando as atividades práticas nas Mantidas da APESC.

Dentro da política da Apesc de valorização do funcionário, são oferecidos aos técnicos administrativos e docentes da Unisc, da Educar-se e do Cepru os seguintes benefícios:

– Auxílio-creche;

– Desconto nas mensalidades da Escola Educar-se;

– Desconto nas mensalidades de cursos de graduação na Unisc, conforme convenção coletiva de trabalho;

– Plano de saúde e odontológico;

– Vale-Alimentação para Técnicos Administrativos;

– Seguro de Vida;

– Programa de capacitação para docentes e técnicos administrativos;

– Programa Asas e Asas Junior de Qualidade de Vida.

Os empregados terceirizados também têm o benefício de participar das capacitações para os técnicos administrativos.

O Programa visa sensibilizar os funcionários e estagiários remunerados para que, junto com seus filhos, tenham uma vivência com qualidade, alegria e saúde. Esse programa prevê a integralidade do indivíduo por meio da aproximação da família, promovendo o bem-estar e qualidade de vida, atendendo às diferentes necessidades das crianças e das famílias em um ambiente especialmente preparado para elas.

Atualmente, são duas as modalidades oferecidas: natação e judô.

Recursos Humanos APESC Hospital Santa Cruz

Benefícios

A mantida HSC oferece aos seus funcionários:

– Plano de saúde médico e odontológico;
– Subsídio de parte do custo com refeições;
– Descontos em cursos do Cepru e da Unisc para funcionários(as) e dependentes;
– Descontos na Escola Educar-se;

– Auxílio-estudante;
– Auxílio-creche;
– Internação em leitos privativos;
– Acesso aos benefícios do Programa de Fidelidade Amigo HSC Colaborador.

Reconhecimento

Considerando a importância do programa de capacitação para o processo de desenvolvimento da Instituição, foi idealizado o projeto Top Desenvolvimento HSC, que é uma estratégia para dar visibilidade ao mesmo, bem como para  incentivar a adesão institucional. Nesse sentido, a partir de 2023, começou a ser realizada a premiação aos funcionários que obtiverem maior número de horas/aproveitamento durante o ano, considerando as trilhas de desenvolvimento por área. São premiados dois funcionários por área (apoio, administrativa e assistencial) e um gestor com horas/aproveitamento no grupo de gestores e capacitações obrigatórias da trilha de liderança.
Ainda, também pensando em proporcionar maior reconhecimento e aproximação dos funcionários com a equipe diretiva, foi proposto em abril de 2023, o projeto Café dos Aniversariantes, em que, durante o seu mês de aniversário, cada funcionário é convidado para participar de um café da manhã. Esse momento ocorre no refeitório do HSC, com todos os aniversariantes do mês, juntamente com a equipe diretiva, para comemoração e integração dos mesmos.

Educação Permanente

Ao longo de 2024, as capacitações promovidas pelo HSC contaram com 7.581 participações, sendo realizadas, no total, 13.666 horas de capacitação para os funcionários. Os principais assuntos abordados foram integração de novos funcionários, saúde e segurança do trabalhador, qualificação da área assistencial e segurança do paciente. O principal objetivo é a qualificação e a atualização constante dos profissionais do HSC.

O processo de entrada dos novos funcionários pauta-se em trilhas de desenvolvimento específicas por cargo e área de atuação. As trilhas têm por objetivo mapear as principais necessidades de conhecimentos, informações e capacitações que os profissionais precisam receber dentro dos primeiros meses de trabalho, estruturando um processo de acompanhamento do gestor, monitorado pela equipe de Desenvolvimento Humano da Instituição. O processo de construção de trilhas de desenvolvimento amplia o olhar para as especificidades de cada área de atuação, sendo divididas em trilha Assistencial, trilha de Apoio, trilha Administrativa, trilha de lideranças e trilha de aperfeiçoamento, bem como possibilita um acompanhamento mais singularizado para a adaptação do novo funcionário. Para o ano de 2025 haverá a implementação da trilha de integração e reconhecimento para as recepções, com o objetivo de promover um atendimento mais padronizado e de maior qualidade.

Programa Acolher

O programa tem por objetivo desenvolver e acompanhar ações de incentivo e contratação de pessoas com deficiência ao quadro de funcionários. Em 2024, foram realizados acompanhamentos aos funcionários e orientação aos gestores, com o objetivo de promover a integração e o trabalho coletivo. Para isso o HSC proporciona uma conversa com o gestor de cada área onde os funcionários com deficiência estão inseridos e, na sequência, ocorre o acolhimento do funcionário, no intuito de auxiliá-lo em suas dificuldades, caso ocorram. Também são realizadas reuniões mensais com os colaboradores do setor de Recursos Humanos para pensar ações de melhorias sobre o tema. 

Além dessas ações, em agosto de 2023, foi incluído o banco de Diversidade e Inclusão, com o intuito de  facilitar o processo de candidatura e recrutamento, de acordo com a avaliação de potencialidades e levantamento de interesse.

Psicologia Organizacional e do Trabalho

O HSC desenvolve diferentes ações voltadas à saúde mental e ao desenvolvimento dos seus funcionários. As ações ocorrem mediante a oferta de espaços individuais e/ou coletivos a todas as pessoas que necessitam de orientação para lidar com problemas pessoais ou decorrentes do processo de trabalho, bem como para o desenvolvimento das equipes. Além disso, também são disponibilizados atendimentos aos gestores, com o intuito de lhes propiciar suporte nas diversas situações relacionadas à gestão de pessoas. Em 2024, foram realizados 112 atendimentos. Ainda, nessa mesma perspectiva, foram promovidos trinta grupos de acolhimento, incluindo grupos para residentes médicos e multiprofissionais, totalizando 354 participações.

Portal de Oportunidades

O Hospital Santa Cruz lançou, em 2024, um novo portal para quem busca oportunidades de trabalho na Instituição. Além das vagas disponíveis e dos processos seletivos em andamento, o espaço também apresenta o Hospital, com os benefícios e diferenciais oferecidos aos seus funcionários, suas características e ações, visando ao desenvolvimento profissional, e o Banco de Talentos, que possibilita o cadastro de interessados a qualquer momento para futuras consultas. 

O principal objetivo das inovações feitas no portal foi dar maior visibilidade ao Hospital, focando nas oportunidades de trabalho e de desenvolvimento na Instituição. Na página também é possível acessar depoimentos de pacientes sobre o trabalho e o atendimento recebido por eles pelas equipes do HSC.O acesso pode ser feito por meio do site www.hospitalstacruz.com.br, em O Hospital/Trabalhe no HSC, ou diretamente no link www.hospitalstacruz.com.br/sobre/trabalhe-conosco.

Rede de Apoio Psicossocial

No ano de 2023, o HSC iniciou o projeto da Rede de Apoio Psicossocial, com o intuito de ampliar o cuidado com a saúde mental, desenvolver comportamentos de cuidado, com vistas a fortalecer uma cultura organizacional de segurança psicológica e ter pessoas de referência para lidar com situações que exigem apoio emocional, acolhendo e agilizando encaminhamentos para serviços especializados. Nesta ação, aproximadamente 30 funcionários foram capacitados para auxiliar os colegas frente a situações que interferem na saúde mental e emocional. Além disso, durante todo o ano de 2024, foram realizadas reuniões mensais para que o grupo pudesse discutir casos e promover ações em saúde nesse sentido, em parceria com o setor de Desenvolvimento Humano e com o Programa Equilibre-se.

Pesquisa de Clima e engajamento

Em 2024, o HSC implementou a pesquisa de clima organizacional, com o objetivo principal de avaliar a experiência dos funcionários, explorando suas percepções e atitudes em relação a cultura organizacional, comunicação, liderança, oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de medir sua satisfação com os benefícios oferecidos. A pesquisa foi conduzida por meio de um questionário anônimo, composto por perguntas objetivas e uma escala linear de 1 a 5 e contou com a participação de 498 colaboradores. Os resultados obtidos foram compartilhados em reuniões com todos os funcionários, e, com base nessa análise, a equipe diretiva iniciou, ainda em 2024, o planejamento e a implementação de melhorias no HSC.

Programa de Qualidade de Vida HSC – “Equilibre-se”

Em 2024, o Hospital Santa Cruz reafirmou seu compromisso com a valorização e o cuidado integral de seus colaboradores, por meio do Programa Equilibre-se. O programa se destaca ao implementar estratégias de prevenção e promoção da saúde em espaços que favorecem o autoconhecimento, a reflexão e o protagonismo dos trabalhadores em relação à sua saúde e ao bem-estar. As atividades são realizadas durante a jornada formal de trabalho, abrangendo todos os turnos e contando com uma equipe multidisciplinar, composta por profissionais de Educação Física, Psicologia, Medicina e Enfermagem do Trabalho, além do apoio de residentes e estudantes de graduação da área da saúde e voluntários. As atividades desenvolvidas ao longo do ano contaram com espaços de relaxamento (Reequilibre-se, Oficinas de yoga, Oficinas de meditação e relaxamento); ginástica laboral e atividades físicas (ginástica laboral oferecida regularmente, com destaque para o aulão de abertura da SIPAT, além da Oficina do Dia do Desafio, incentivando a prática regular de atividades físicas); parceria com o programa moviMENTE-se da UNISC, proporcionando aulas coletivas, grupos de caminhada e corrida para iniciantes; saúde mental e suporte psicológico (Mente Aberta e Grupo de manejo da ansiedade, além da implementação do Grupo de Apoio Psicossocial na Instituição e realização de atividades em conjunto com o grupo); espaços de conversa e acolhimento (apoio psicológico e escuta ativa aos colaboradores impactados pelas enchentes); eventos e palestras alusivos ao Outubro Rosa e ao Dia Internacional da Mulher; ação alusiva ao Novembro Azul e oficinas de trabalhos manuais com a produção de bolsinhas de calor e relaxamento e a produção de enfeites natalinos. O Programa alcançou um total de 8.362 atendimentos, beneficiando diretamente os colaboradores e fomentando uma cultura organizacional pautada no cuidado, na saúde e no bem-estar. Com essas ações, o HSC demonstra seu compromisso contínuo em construir um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e capaz de contribuir para a qualidade de vida de seus colaboradores e da comunidade que integra.

Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT)

– Em 2024, foram registrados 67 acidentes de trabalho. O SESMT manteve o foco na integração de novos funcionários, realizando treinamentos por meio de ordens de serviço específicas, reforçando a necessidade dos cuidados relacionados à higiene das mãos e utilização de máscara respiratória, aplicadas em diversas áreas da Instituição, considerando como prioridade as áreas de maior risco. Foram, ainda, realizadas capacitações direcionadas aos gestores, com o objetivo de reduzir o número de acidentes e reforçar o fluxo para notificação de acidentes de trabalho, bem como sua prevenção. Ao longo de todo o ano foram realizados os Diálogos de Segurança, abrangendo todos os setores da Instituição, tendo como principais temas a utilização de EPIs e as Rotas de Fuga.

– No Serviço de Medicina do Trabalho foram realizados 1.702 atendimentos, entre avaliações, exames admissionais, demissionais e periódicos, mudança de função e retorno ao trabalho. Foram aplicadas 324 doses de vacina contra Influenza, 124 doses de vacina bivalente, 28 doses contra Tétano e Coqueluche e 26 doses contra Hepatite B, nos funcionários.

– O HSC realizou, de 04 a 08 de novembro de 2024, sua Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (Sipat), com atividades voltadas à segurança, saúde física e mental do trabalhador. Foram realizadas atividades, como aulão coletivo de dança, palestras sobre: assédio no ambiente de trabalho, acidentes domésticos e primeiros socorros, saúde e cuidados da mulher. Foi realizado o encerramento com a  feira de saúde com testes de visão e glicemia, orientações ergonômicas, auriculoterapia, apresentação de extintores e brigada de emergência e a importância da prevenção, participação externa de fisioteraupetas da UNISC com atividades de alongamento e massagem, cacau brasil com exposição de chocolates, atividades bilíngues com escola de língua estrangeira. Participação ativa do Amigo HSC. 

– A Brigada de Emergência, composta por funcionários voluntários, reuniu-se em diversas oportunidades para estudos teóricos e práticos, reuniões bimestrais, bem como para realização de simulados práticos de combate a incêndio e primeiros socorros em diversos setores, inclusive para o abandono do prédio, em caso de necessidades extremas. 

– Para oferecer ainda mais segurança aos pacientes internados e aos familiares que circulam pela Instituição, o Hospital Santa Cruz realizou várias reformas internas de adequação ao Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndios (PPCI). As obras incluem instalação de corrimão em escadas e rampas, adequação da rampa de abandono e nivelamento do acesso à mesma. Os ajustes permitem a saída segura de macas com pacientes, familiares e acompanhantes e também de funcionários, em casos de emergência.

Ergonomia

Em 2024, o HSC deu continuidade ao seu compromisso com a segurança, o conforto e a qualidade de vida de seus colaboradores, por meio de ações estratégicas implementadas no Programa de Ergonomia. O programa mediou a implementação e validou melhorias ergonômicas em diversos postos de trabalho, resultando em avanços significativos nas condições laborais e no bem-estar dos profissionais.

Ao longo do ano, foram validadas 84 melhorias ergonômicas, entre as quais se destacam: a aquisição de cadeiras de escritório ergonomicamente adequadas; dispositivos ergonômicos auxiliares, como mousepads, keypads, apoios para os pés e reguladores de altura para monitores; além de equipamentos para melhorar a assistência direta aos pacientes, como pranchas de deslizamento para transferência de pacientes e mochos-sela, que favorecem posturas mais adequadas durante as atividades assistenciais. Também houve adequação de layouts nos postos de trabalho e a instalação de aparelhos de ar-condicionado, promovendo um ambiente mais confortável para os colaboradores.

Complementando essas melhorias estruturais, o hospital realizou treinamentos de ergonomia voltados a orientações posturais em diferentes contextos de trabalho. Essas capacitações abrangeram temas como orientações posturais na movimentação manual de cargas e orientações posturais específicas para a atividade de movimentação de pacientes, alcançando um total de 706 participações. Dentre os trabalhadores contemplados com as capacitações estão as equipes administrativas, de apoio e assistenciais.

Ao promover melhorias contínuas nas condições ergonômicas, o HSC reafirma seu compromisso com a segurança e o bem-estar dos colaboradores, contribuindo para um atendimento mais eficiente e seguro aos pacientes que utilizam os serviços da Instituição.

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