BALANÇO SOCIAL 2024
Nome da Instituição: Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC
Tipo/categoria: Instituição de Ensino
Natureza Jurídica: [X]associação [ ] fundação [ ] sociedade
Sem fins lucrativos? [X] sim [ ] não
Isenta de cota patronal do INSS? [X] Sim [ ] Não
Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)? [X] sim [ ] não
Possui registro no: [X] CNAS [X] CEAS [X] CMAS
De utilidade pública? [X] sim [ ] não
Classificada como OSCIP (LEI 9790/99)? [ ] sim [X] não
Origem dos recursos
| 2024 – R$ | 2023 – R$ | |||
|---|---|---|---|---|
| Receita Total ¹ | 361.443.362,82 | 100% | 321.784.988,13 | 100% |
| a) Bolsas e Serviços (Gratuidade) / Subvenções | 31.922.787,77 | 26.938.469,53 | ||
| b) Doações de pessoas jurídicas | 1.018.781,47 | 463.646,13 | ||
| c) Doações de pessoas físicas | 433.211,61 | 424.576,44 | ||
| d) Contribuições | – | – | ||
| e ) Patrocínios | 10.623,57 | 10.145,00 | ||
| f) Cooperação Internacional | – | – | ||
| g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos | 323.618.271,48 | 289.819.303,97 | ||
| h) Outras receitas | 4.439.686,92 | 4.128.847,06 | ||
APLICAÇÃO DE recursos
| 2024 – R$ | 2023 – R$ | |||
|---|---|---|---|---|
| Despesa e Investimento Total¹ | 347.228.550,97 | 100% | 352.916.818,21 | 100% |
| a) Custo com Gratuidade de Bolsas e Serviços | 27.046.909,73 | 23.291.888,22 | ||
| b) Pessoal (salário+benefícios+encargos) | 163.672.193,20 | 168.133.754,59 | ||
| c) Despesas diversas | 156.509.448,04 | 161.491.175,40 | ||
| Operacionais | 121.136.644,18 | 119.932.340,76 | ||
| Tributos | 161.243,65 | 117.386,10 | ||
| Financeiras Líquidas | 25.038.486,19 | 29.206.047,09 | ||
| Capital | 9.799.813,89 | 11.936.372,14 | ||
| Outras despesas | 373.260,13 | 299.029,31 | ||
Indicadores Sociais Internos
| 2024 – R$ | % Sobre a Receita | 2023 – R$ | % Sobre a Receita | |
|---|---|---|---|---|
| a) Alimentação | 1.719.776,71 | 0,48% | 1.600.138,68 | 0,50% |
| b) Educação | 2.766.247,84 | 0,77% | 2.999.174,97 | 0,93% |
| c) Capacitação e desenvolvimento profissional | 154.037,61 | 0,04% | 238.142,53 | 0,07% |
| d) Creche ou auxílio creche | 155.602,89 | 0,04% | 152.164,43 | 0,05% |
| e) Saúde | 1.799.504,37 | 0,50% | 1.859.805,70 | 0,58% |
| f) Segurança e medicina no trabalho | 664.599,35 | 0,18% | 930.676,27 | 0,29% |
| g) Transporte | 2.079.068,37 | 0,58% | 2.243.282,28 | 0,70% |
| h) Bolsas/estágio | 1.084.358,00 | 0,30% | 861.880,25 | 0,27% |
| I) Outros | 290.869,92 | 0,08% | 281.488,21 | 0,09% |
| Total – Indicadores Sociais Internos | 10.714.065,06 | 2,96% | 11.166.753,32 | 3,47% |
PROJETOS, AçÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pessoas Beneficiadas | R$ | % Sobre a Receita | Pessoas Beneficiadas | R$ | % Sobre a Receita | |
| Programas e Projetos de Extensão | 47.362 | 3.432.266,82 | 0,95% | 41.094 | 3.315.825,95 | 1,03% |
| a) Saúde | 11.176 | 1.568.624,41 | 0,43% | 18.223 | 1.508.535,16 | 0,47% |
| b) Educação | 10.384 | 1.002.007,95 | 0,28% | 9.328 | 878.489,80 | 0,27% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | 1.433 | 335.948,88 | 0,09% | 2.073 | 342.573,43 | 0,11% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | 40 | 104.928,05 | 0,03% | 29 | 111.665,08 | 0,03% |
| e) Diversificação Econômica | ND | – | 0,00% | ND | – | 0,00% |
| f) Outros | 24.329 | 420.757,53 | 0,12% | 11.441 | 474.562,48 | 0,15% |
| Projetos de Pesquisa e Inovação | ND | 7.723.387,64 | 2,14% | ND | 9.095.575,27 | 2,83% |
| a) Saúde | ND | 1.160.098,49 | 0,32% | ND | 962.541,98 | 0,30% |
| b) Educação | ND | 1.533.893,16 | 0,42% | ND | 1.764.396,12 | 0,55% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | ND | 1.841.288,02 | 0,51% | ND | 1.617.717,74 | 0,50% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | ND | 2.523.601,72 | 0,70% | ND | 2.674.852,54 | 0,83% |
| e) Diversificação Econômica | ND | 582.646,45 | 0,16% | ND | 1.967.917,95 | 0,61% |
| f) Outros | ND | 81.859,80 | 0,02% | ND | 108.148,94 | 0,03% |
| Outras Ações Sociais | 511.337 | 12.904.419,60 | 3,57% | 547.907 | 29.064.387,79 | 9,03% |
| a) Saúde | 493.490 | 6.464.399,28 | 1,79% | 521.941 | 22.494.794,05 | 6,99% |
| b) Educação | 48 | 254.701,62 | 0,07% | 16 | 234.488,29 | 0,07% |
| c) Meio Ambiente | ND | 1.530.676,22 | 0,42% | ND | 1.559.980,36 | 0,48% |
| d) Desenvolvimento Social | 9.400 | 143.984,45 | 0,04% | 9.438 | 151.660,43 | 0,05% |
| e) Arte e Cultura | 3.770 | 1.016.402,72 | 0,28% | 12.160 | 997.962,20 | 0,31% |
| f) Assistência Jurídica | 2.548 | 1.321.640,06 | 0,37% | 2.404 | 1.352.559,97 | 0,42% |
| g) Hospital Veterinário | 2.081 | 2.172.615,25 | 0,60% | 1.948 | 2.272.942,49 | 0,71% |
| Valores e números totais | 558.699 | 24.060.074,06 | 6,66% | 589.001 | 41.475.789,01 | 12,89% |
| Outros Indicadores de Impacto e Atuação Social | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nº total de alunos (as) | 8.455 | 8.176 |
| Nº de alunos com bolsa integral | 981 | 1.083 |
| Valor total das bolsas integrais | 23.895.598,96 | 22.699.413,97 |
| Nº de alunos (as) com bolsas parciais | 325 | 113 |
| Valor total das bolsas parciais | 3.151.310,77 | 592.474,25 |
| Nº de alunos (as) com bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 45 | 38 |
| Valor das bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 243.859,97 | 176.166,60 |
| Nº de alunos (as) com bolsas de extensão | 55 | 81 |
| Valor das bolsas de extensão | 238.931,58 | 189.105,89 |
| Indicadores do Corpo Funcional | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nº de empregados ao final do período | 2.163 | 2.100 |
| Nº de admissões durante o período | 431 | 391 |
| Nº de prestadores(as) de serviços | 1.000 | 997 |
| % de empregados(as) acima de 45 anos | 31,67% | 30,00% |
| Nº de mulheres que trabalham na Instituição | 1.538 | 1.499 |
| % de cargos de chefia ocupados por mulheres | 72,14% | 70,40% |
| Idade média das mulheres em cargos de chefia | 43 | 43 |
| Idade média dos homens em cargos de chefia | 46 | 45 |
| Nº de negros(as) que trabalham na Instituição | 164 | 125 |
| % de cargos de chefia ocupados por negros(as) | 2,30% | 2,40% |
| Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia | 39 | 42 |
| Nº de brancos (as) que trabalham na Instituição | 1.943 | 1.919 |
| Nº de estágiários(as) | 45 | 49 |
| Nº de voluntários(as) | 0 | 0 |
| Nº de portadores(as) de necessidades especiais | 102 | 94 |
| Qualificação do Corpo Funcional | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nº total de docentes | 452 | 446 |
| Nº de doutores (as) | 191 | 184 |
| Nº de mestres (as) | 179 | 185 |
| Nº de especialistas | 64 | 62 |
| Nº de graduados (as)* | 17 | 12 |
| Nº total de funcionários(as) do corpo técnico-administrativo | 1.711 | 1.654 |
| Nº de pós-graduados (Especialistas, Mestres e Doutores) | 246 | 239 |
| Nº de graduados (as) | 361 | 360 |
| Nº de graduandos (as) | 247 | 241 |
| Nº de pessoas com ensino médio | 738 | 708 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental | 77 | 74 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto | 42 | 32 |
| Nº de pessoas não alfabetizadas | 0 | 0 |
*Professores da Escola Educar-se, Unisc Idiomas

| 2024 | |
|---|---|
| Relação entre a maior e a menor remuneração | 11,35 |
| O processo de admissão de empregados(as) é: | 0% por indicação 100% por processo seletivo |
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? | ( X ) sim, institucionalizada ( ) sim, não institucionalizada ( ) não |
| Se “sim” na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual ( X ) Programa de Inclusão de Pessoas Com Deficiência – PcD’s e Programa de Aprendizagem para Pessoas Com Deficiência |
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as)/beneficiários(as)? | ( X ) sim, institucionalizada ( ) sim, não institucionalizada ( ) não |
| Se “sim” na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual ( X ) portadores de necessidades especiais ( X ) Políticas de Cotas afirmativas ( X ) Programa Universidade para Todos – ProUni ( X ) Núcleo de Apoio Acadêmico |
| Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: | ( ) não são considerados ( X ) são sugeridos ( ) são exigidos |
| A participação de empregados(as) no planejamento da Instituição: | ( ) não ocorre ( ) ocorre em nível de chefia ( X ) ocorre em todos níveis |
| Os processos eleitorais democráticos para escolha dos(as) coordenadores(as) e diretores(as) da Instituição: | ( ) não ocorrem ( X ) ocorrem regularmente ( ) ocorrem somente p/cargos intermediários |
| A Instituição possui Comissão/Conselho de Ética para acompanhamento de: | ( ) todas as ações/atividades ( X ) ensino e pesquisa ( ) experimento animal/vivissecção ( ) não tem |

Metas 2025
A Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC é uma Instituição privada, sem fins lucrativos, com Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS, emitido pelo Ministério da Educação, que atua nas áreas da educação, da saúde e da assistência social, há 62 anos. Detentora de uma trajetória de muitas conquistas e de inúmeros desafios, a APESC é uma Instituição dinâmica, que nasceu com a missão de promover o desenvolvimento das comunidades onde está inserida. Mantenedora da Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC, da Escola de Educação Básica EDUCAR-SE, do Centro de Educação Profissional da UNISC – CEPRU e do Hospital Santa Cruz – HSC, a Associação está em constante transformação para reafirmar seu compromisso de prestar serviços de alta qualidade. A Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC continuará buscando a excelência acadêmica, fomentando as áreas do ensino, da pesquisa, da extensão e da inovação. Estimular o acesso e a permanência do maior número possível de estudantes no ensino superior e na pós-graduação são prioridades para a Universidade, que se pauta no planejamento estratégico para continuar oferecendo à comunidade um ensino adequado às necessidades da sociedade contemporânea. Investimentos em inovação e em tecnologia, destinados a potencializar o conhecimento científico e a sua socialização e estimular a inovação e o empreendedorismo no desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa, extensão e inovação são prioridades para a UNISC, no ano de 2025. A Escola de Educação Básica EDUCAR-SE projeta, para o ano de 2025, investimentos para a qualificação do corpo docente e da infraestrutura. Estão entre as metas do Educandário a realização de melhorias e a ampliação dos ambientes destinados ao convívio dos estudantes e da comunidade escolar, para estimular o fortalecimento de vínculos da comunidade escolar. A EDUCAR-SE empregará os recursos financeiros necessários para assegurar que estudantes, funcionários e as famílias se sintam acolhidos, respeitados e que a proposta pedagógica da Escola possa ser desenvolvida integralmente. O Centro de Educação Profissional da UNISC – CEPRU intensificará sua atuação, para que jovens e adultos tenham acesso a Cursos Técnicos bem estruturados, que permitam a formação de profissionais preparados para ingressar no mercado de trabalho. O CEPRU atuará para ampliar o quantitativo de Cursos oferecidos nas mais diversas áreas, mas sempre atento às necessidades identificadas no contexto social e econômico. O Hospital Santa Cruz – HSC continuará adotando as estratégias necessárias para dar continuidade à prestação de serviços com excelência e humanizados. Metas como a captação de recursos, a qualificação do corpo técnico e do corpo clínico e aplicação dos ajustes necessários para adequar os dispêndios ao volume de receitas para alcançar o equilíbrio financeiro do Hospital são prioridades. A Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul está atenta às transformações da sociedade e continuará empenhada em contribuir para a melhoria das condições e do modo de vida das pessoas, principalmente em relação à promoção de práticas que estejam conectadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS.
Notas Explicativas
1 – Da Despesa Total, deduzir o item capital (máquinas+ instalações e equipamentos) no valor de R$ 11.936.372,14, em 2023 e R$ 9.799.813,89 em 2024, contabilizado nas contas patrimoniais.

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO – DVA – CONSOLIDADA – APESC *
| DESCRIÇÃO | 2024 – R$ | AV – % | 2023 – R$ | AV – % |
|---|---|---|---|---|
| 1 – RECEITAS | 360.197.320,96 | – | 320.537.409,79 | – |
| 2 – INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS | (108.860.061,52) | – | (106.836.908,11) | – |
| 3 – RETENÇÕES | (12.649.842,79) | – | (13.394.461,96) | – |
| 4 – VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE | 238.687.416,65 | – | 200.306.039,72 | – |
| 5 – VALOR ADICIONADO RECEB. EM TRANSFERENCIA | 8.407.266,57 | – | 8.422.904,75 | – |
| 6 – VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUIR | 247.094.683,22 | 100% | 208.728.944,47 | 100% |
| 7 – DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO | 247.094.683,22 | 100% | 208.728.944,47 | 100% |
| 7.1 Empregados | 163.672.193,20 | 66,24% | 168.133.754,59 | 80,55% |
| 7.2 Tributos | 161.243,65 | 0,07% | 117.386,10 | 0,06% |
| 7.3 Financiadores | 32.199.710,90 | 13,03% | 36.381.373,50 | 17,43% |
| 7.4 Distribuição da Gratuidade | 27.046.909,73 | 10,95% | 23.291.888,22 | 11,16% |
| 7.5 Déficit do exercício | 24.014.625,74 | 9,72% | (19.195.457,94) | (9,20%) |
* Identifica e demonstra as riquezas criadas pela instituição e a forma como elas são distribuídas para os seus colaboradores, governo, financiadores e alunos.
Prof. Fernando Batista Bandeira da Fontoura
Contador
CRC-RS 074.724/0-3
Prof. Heron Sergio Moreira Begnis
Pró Reitor Administrativo
CORECON-RS 5.487
Prof. Rafael Frederico Henn
Reitor da Unisc e
Presidente da APESC
