A APESC reafirma, por meio de seus indicadores sociais, educacionais e institucionais, seu compromisso com o desenvolvimento regional nas áreas da educação, saúde e assistência social.

Nome da Instituição: Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC
Tipo/categoria: Instituição de Ensino
Natureza Jurídica: [X]associação [ ] fundação [ ] sociedade
Sem fins lucrativos? [X] sim [ ] não
Isenta de cota patronal do INSS? [X] Sim [ ] Não
Possui Certificado de Entidade Beneficente de
Assistência Social (CEAS)? [X] sim [ ] não
Possui registro no: [X] CNAS [X] CEAS [X] CMAS
De utilidade pública? [X] sim [ ] não
Classificada como OSCIP (LEI 9790/99)? [ ] sim [X] não
| 2025 – R$ | 2024 – R$ | |||
|---|---|---|---|---|
| Receita Total ¹ | 382.670.167,32 | 100% | 361.443.362,82 | 100% |
| a) Bolsas e Serviços (Gratuidade) / Subvenções | 37.674.953,17 | 31.922.787,77 | ||
| b) Doações de pessoas jurídicas | 1.955.398,71 | 1.018.781,47 | ||
| c) Doações de pessoas físicas | 604.888,37 | 433.211,61 | ||
| d) Contribuições | – | – | ||
| e ) Patrocínios | 33.300,00 | 10.623,57 | ||
| f) Cooperação Internacional | – | – | ||
| g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos | 337.151.454,91 | 323.618.271,48 | ||
| h) Outras receitas | 5.250.172,16 | 4.439.686,92 | ||
| 2025 – R$ | 2024 – R$ | |||
|---|---|---|---|---|
| Despesa e Investimento Total¹ | 402.395.689,01 | 100% | 347.228.550,97 | 100% |
| a) Custo com Gratuidade de Bolsas e Serviços | 32.437.477,22 | 27.046.909,73 | ||
| b) Pessoal (salário+benefícios+encargos) | 181.272.784,46 | 163.672.193,20 | ||
| c) Despesas diversas | 188.686.815,25 | 156.509.448,04 | ||
| Operacionais | 143.076.154,37 | 121.136.644,18 | ||
| Tributos | 248.087,81 | 161.243,65 | ||
| Financeiras Líquidas | 28.039.701,02 | 25.038.486,19 | ||
| Capital | 16.890.514,15 | 9.799.813,89 | ||
| Outras despesas | 432.357,90 | 373.260,13 | ||
| 2025 – R$ | % Sobre a Receita | 2024 – R$ | % Sobre a Receita | |
|---|---|---|---|---|
| a) Alimentação | 2.010.244,78 | 0,53% | 1.719.776,71 | 0,48% |
| b) Educação | 3.087.509,95 | 0,81% | 2.766.247,84 | 0,77% |
| c) Capacitação e desenvolvimento profissional | 330.061,05 | 0,09% | 154.037,61 | 0,04% |
| d) Creche ou auxílio creche | 181.964,17 | 0,05% | 155.602,89 | 0,04% |
| e) Saúde | 1.711.532,46 | 0,45% | 1.799.504,37 | 0,50% |
| f) Segurança e medicina no trabalho | 657.959,91 | 0,17% | 664.599,35 | 0,18% |
| g) Transporte | 2.133.893,51 | 0,56% | 2.079.068,37 | 0,58% |
| h) Bolsas/estágio | 1.351.158,29 | 0,35% | 1.084.358,00 | 0,30% |
| I) Outros | 356.901,41 | 0,09% | 290.869,92 | 0,08% |
| Total – Indicadores Sociais Internos | 11.821.225,53 | 3,09% | 10.714.065,06 | 2,96% |
| 2025 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pessoas Beneficiadas | R$ | % Sobre a Receita | Pessoas Beneficiadas | R$ | % Sobre a Receita | |
| Programas e Projetos de Extensão | 59.039 | 3.817.984,77 | 1,00% | 47.362 | 3.432.266,82 | 0,95% |
| a) Saúde | 27.304 | 1.972.165,84 | 0,52% | 11.176 | 1.568.624,41 | 0,43% |
| b) Educação | 11.321 | 1.086.873,77 | 0,28% | 10.384 | 1.002.007,95 | 0,28% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | 1.040 | 352.784,04 | 0,09% | 1.433 | 335.948,88 | 0,09% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | 114 | 163.189,99 | 0,04% | 40 | 104.928,05 | 0,03% |
| e) Diversificação Econômica | ND | – | 0,00% | ND | – | 0,00% |
| f) Outros | 19.260 | 242.971,13 | 0,06% | 24.329 | 420.757,53 | 0,12% |
| Projetos de Pesquisa e Inovação | ND | 8.096.050,65 | 2,12% | ND | 7.723.387,64 | 2,14% |
| a) Saúde | ND | 1.534.421,68 | 0,40% | ND | 1.160.098,49 | 0,32% |
| b) Educação | ND | 1.626.733,39 | 0,43% | ND | 1.533.893,16 | 0,42% |
| c) Políticas e Direitos Sociais | ND | 1.812.852,46 | 0,47% | ND | 1.841.288,02 | 0,51% |
| d) Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental | ND | 2.538.956,04 | 0,66% | ND | 2.523.601,72 | 0,70% |
| e) Diversificação Econômica | ND | 524.316,50 | 0,14% | ND | 582.646,45 | 0,16% |
| f) Outros | ND | 58.770,58 | 0,02% | ND | 81.859,80 | 0,02% |
| Outras Ações Sociais | 522.214 | 35.769.527,95 | 9,35% | 511.337 | 12.904.419,60 | 3,57% |
| a) Saúde | 501.756 | 27.919.654,69 | 7,30% | 493.490 | 6.464.399,28 | 1,79% |
| b) Educação | 50 | 321.986,72 | 0,08% | 48 | 254.701,62 | 0,07% |
| c) Meio Ambiente | ND | 1.657.491,27 | 0,43% | ND | 1.530.676,22 | 0,42% |
| d) Desenvolvimento Social | 9.650 | 136.370,57 | 0,04% | 9.400 | 143.984,45 | 0,04% |
| e) Arte e Cultura | 6.125 | 1.114.901,94 | 0,29% | 3.770 | 1.016.402,72 | 0,28% |
| f) Assistência Jurídica | 1.924 | 1.923.540,93 | 0,50% | 2.548 | 1.321.640,06 | 0,37% |
| g) Hospital Veterinário | 2.712 | 2.695.581,83 | 0,70% | 2.081 | 2.172.615,25 | 0,60% |
| Valores e números totais | 581.256 | 47.683.563,37 | 12,46% | 558.699 | 24.060.074,06 | 6,66% |
| Outros Indicadores de Impacto e Atuação Social | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Nº total de alunos (as) | 8.500 | 8.455 |
| Nº de alunos com bolsa integral | 1.031 | 981 |
| Valor total das bolsas integrais | 26.808.836,18 | 23.895.598,96 |
| Nº de alunos (as) com bolsas parciais | 467 | 325 |
| Valor total das bolsas parciais | 5.628.641,04 | 3.151.310,77 |
| Nº de alunos (as) com bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 45 | 45 |
| Valor das bolsas de iniciação científica e de pesquisa | 244.683,36 | 243.859,97 |
| Nº de alunos (as) com bolsas de extensão | 51 | 55 |
| Valor das bolsas de extensão | 243.064,87 | 238.931,58 |
| Indicadores do Corpo Funcional | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Nº de empregados ao final do período | 2.245 | 2.163 |
| Nº de admissões durante o período | 647 | 431 |
| Nº de prestadores(as) de serviços | 1.102 | 1.000 |
| % de empregados(as) acima de 45 anos | 32,29% | 31,67% |
| Nº de mulheres que trabalham na Instituição | 1.608 | 1.538 |
| % de cargos de chefia ocupados por mulheres | 75,22% | 72,14% |
| Idade média das mulheres em cargos de chefia | 43 | 43 |
| Idade média dos homens em cargos de chefia | 47 | 46 |
| Nº de negros(as) que trabalham na Instituição | 186 | 164 |
| % de cargos de chefia ocupados por negros(as) | 3,04% | 2,30% |
| Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia | 38 | 39 |
| Nº de brancos (as) que trabalham na Instituição | 2.004 | 1.943 |
| Nº de estágiários(as) | 49 | 45 |
| Nº de voluntários(as) | 0 | 0 |
| Nº de portadores(as) de necessidades especiais | 90 | 102 |
| Qualificação do Corpo Funcional | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Nº total de docentes | 454 | 452 |
| Nº de doutores (as) | 198 | 191 |
| Nº de mestres (as) | 179 | 179 |
| Nº de especialistas | 62 | 64 |
| Nº de graduados (as)* | 15 | 17 |
| Nº total de funcionários(as) do corpo técnico-administrativo | 1.791 | 1.711 |
| Nº de pós-graduados (Especialistas, Mestres e Doutores) | 245 | 246 |
| Nº de graduados (as) | 410 | 361 |
| Nº de graduandos (as) | 246 | 247 |
| Nº de pessoas com ensino médio | 752 | 738 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental | 95 | 77 |
| Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto | 42 | 42 |
| Nº de pessoas não alfabetizadas | 1 | 0 |
*Professores da Escola Educar-se, Unisc Idiomas

| 2025 | |
|---|---|
| Relação entre a maior e a menor remuneração | 11,86 |
| O processo de admissão de empregados(as) é: | 0% por indicação 100% por processo seletivo |
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? | ( X ) sim, institucionalizada ( ) sim, não institucionalizada ( ) não |
| Se “sim” na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual ( X ) Programa de Inclusão de Pessoas Com Deficiência – PcD’s e Programa de Aprendizagem para Pessoas Com Deficiência |
| A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as)/beneficiários(as)? | ( X ) sim, institucionalizada ( ) sim, não institucionalizada ( ) não |
| Se “sim” na questão anterior, qual? | ( ) negros ( ) gênero ( ) opção sexual ( X ) portadores de necessidades especiais ( X ) Políticas de Cotas afirmativas ( X ) Programa Universidade para Todos – ProUni ( X ) Núcleo de Apoio Acadêmico |
| Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: | ( ) não são considerados ( X ) são sugeridos ( ) são exigidos |
| A participação de empregados(as) no planejamento da Instituição: | ( ) não ocorre ( ) ocorre em nível de chefia ( X ) ocorre em todos níveis |
| Os processos eleitorais democráticos para escolha dos(as) coordenadores(as) e diretores(as) da Instituição: | ( ) não ocorrem ( X ) ocorrem regularmente ( ) ocorrem somente p/cargos intermediários |
| A Instituição possui Comissão/Conselho de Ética para acompanhamento de: | ( ) todas as ações/atividades ( X ) ensino e pesquisa ( ) experimento animal/vivissecção ( ) não tem |

A Associação Pró- Ensino em Santa Cruz do Sul – APESC é uma Instituição privada, sem fins lucrativos, fundada em 1962, com o propósito de promover o desenvolvimento regional, atuando nas áreas da educação, da saúde e da assistência social. Com mais de seis décadas de história, a Associação consolidou uma trajetória dinâmica, mantendo-se fiel à sua missão e valores. A APESC é mantenedora da Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC, da Escola de Educação Básica Educar-se, do Centro de Educação Profissional da UNISC – CEPRU e do Hospital Santa Cruz – HSC. No campo educacional, a UNISC destaca-se como uma instituição ímpar, investindo na excelência do ensino superior e na ampliação do acesso à graduação e à pós-graduação. Suas ações, pautadas pelo ensino, pesquisa, extensão e inovação, estão alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS da ONU, articulando diretrizes que potencializam cada uma das 17 metas globais. Após superar um período de instabilidades políticas e econômicas, a UNISC projeta para 2026 um cenário de crescimento, com a expectativa de aumento no corpo discente e incremento de receita por meio da diversificação de serviços. Esse avanço permitirá intensificar investimentos nos modelos de ensino presencial, semipresencial e a distância. Além disso, o corpo docente qualificado focará na captação de recursos para projetos de pesquisa, extensão e inovação, fortalecendo o custeio de atividades que beneficiam a sociedade. Na área da Educação Básica a Escola Educar-se, investirá em melhorias na infraestrutura para manter-se como um espaço plural, sadio e coerente com seu propósito de oferecer educação de qualidade, estimular a autonomia, o desenvolvimento socioafetivo, o protagonismo e para que cada estudante possa ter um processo de aprendizagem pleno. Investimentos em segurança estão entre as prioridades da Escola, que organiza adequações estruturais nos acessos utilizados para ingressar nas dependências da Educar-se. A cada novo ano o Educandário se aperfeiçoa para atender as demandas da comunidade escolar. O Centro de Educação Profissional da UNISC – CEPRU, continuará oferendo cursos Técnicos, de extensão e de atualização que preparem os estudantes para ingressar no mercado de trabalho capacitados e preparados para enfrentar os desafios de cada área. O Hospital Santa Cruz – HSC passará por uma ampliação significativa de sua estrutura, em 2026, com o início da construção do Centro de Estudos, Treinamentos e Simulação Realística, espaço fundamental para o desenvolvimento das atividades dos estudantes de Medicina e para potencializar e diversificar os procedimentos realizados no HSC. A expansão da atuação da Instituição está entre as alternativas adotadas para ampliar as fontes de receita, além da manutenção das estratégias empregadas para captação de recursos. Mesmo diante de desafios, a APESC e suas mantidas reafirmam o compromisso de evoluir continuamente, proporcionando experiências transformadoras para todos os que integram a instituição.
Notas Explicativas
1 – Da Despesa Total, deduzir o item capital (máquinas+ instalações e equipamentos) no valor de R$ 9.799.813,89, em 2024 e R$ 16.890.514,15 em 2025, contabilizado nas contas patrimoniais.

| DESCRIÇÃO | 2025 – R$ | AV – % | 2024 – R$ | AV – % |
|---|---|---|---|---|
| 1 – RECEITAS | 381.237.303,38 | – | 360.197.320,96 | – |
| 2 – INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS | (129.696.811,12) | – | (108.860.061,52) | – |
| 3 – RETENÇÕES | (13.811.701,15) | – | (12.649.842,79) | – |
| 4 – VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE | 237.728.791,11 | – | 238.687.416,65 | – |
| 5 – VALOR ADICIONADO RECEB. EM TRANSFERENCIA | 8.910.604,75 | – | 8.407.266,57 | – |
| 6 – VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUIR | 246.639.395,86 | 100% | 247.094.683,22 | 100% |
| 7 – DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO | 246.639.395,86 | 100% | 247.094.683,22 | 100% |
| 7.1 Empregados | 181.272.784,46 | 73,50% | 163.672.193,20 | 66,24% |
| 7.2 Tributos | 248.087,81 | 0,10% | 161.243,65 | 0,07% |
| 7.3 Financiadores | 35.518.829,75 | 14,40% | 32.199.710,90 | 13,03% |
| 7.4 Distribuição da Gratuidade | 32.436.089,30 | 13,15% | 27.046.909,73 | 10,95% |
| 7.5 Déficit do exercício | (2.836.395,46) | (1,15%) | 24.014.625,74 | 9,72% |
Prof. Daniel da Rosa Faller
Contador
CRC-RS 089.995/0-2
Prof. Heron Sergio Moreira Begnis
Pró Reitor Administrativo
CORECON-RS 5.487
Prof. Rafael Frederico Henn
Reitor da Unisc e
Presidente da APESC